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第352章 备选供应：把卡脖子写进合同（第4页）

林远听完，反而笑了笑：“你这个建议，我会登记。登记完，我们按合同执行：抽检不降，供货必须按时。你要保证供货，就拿书面承诺来；你要谈条件，请走听证与申诉路径。”

对方沉默两秒，语气硬起来：“你们这样搞，迟早没人给你们供。”

林远把免提关掉，只回一句：“那就让愿意按规则供的人来。”

电话挂断，总包经理低声问：“林总，你不怕他们联手卡我们？”

林远看着他：“怕。怕就要把怕写进机制。今天我们启动双源，明天就启动三源。供应链越想结盟卡你，你就越要让替代更容易。”

老赵在旁边插了一句粗话：“他们想卡脖子，我们就练脖子。”

林远点头：“练脖子不靠吼，靠合同和库存。”

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深夜，林远把“关键材料双源机制”写进省级样板包草稿，标题定得更像条款：

《关键材料反卡脖子机制》

他在第一条写下最重要的一句：

＞ 供应风险不是偶发事件，而是制度必须预设的变量。

写完这句，他把笔放下，揉了揉太阳穴。

从惠州买地皮，到佛山旧改，再到清远试点，林远越来越清楚：真正能把城市建起来的，不是一次漂亮的封顶，不是一次舆论反杀，而是这些看似无聊的条款——它们把“坏人的空间”压到最小，把“好人的路”铺到可走。

门磁的红点还在闪，像提醒他：夜里仍有人盯着。

但现在，他们不再只有一条供应链能下手。

而对手想买事故，成本开始变高了。

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