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第352章 备选供应：把卡脖子写进合同（第3页）

8）申诉与听证

供应商对标签与降级有申诉权，必要时启动听证，防止选择性执法。

写到第6条时，供应商代表明显紧张：“你们这条写出来，不就是承认有人施压吗？我们更不敢供了。”

林远摇头：“恰恰相反。写出来，才说明我们不会让你一个人扛。以前你不敢，是因为压力在暗处；现在压力一旦出现，就变成履约降级的触发因素。你供货就有护栏。”

法制科长也补一句：“条款不写‘某人施压’，写的是‘疑似外部施压导致的供货异常’，触发条件是客观可核验的登记与证据，不是主观判断。这样才合法。”

供应商代表终于点头：“行。我们愿意试供一批。”

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晚上六点，公告牌更新了一张“不是灯”的制度页：

关键材料双源机制已启用

＞ 钢管\/扣件\/商砼：启动备选供应征集与入库

规则：双源原则｜抽检时限｜追溯闭环｜供货节奏书面化

目的：降低单一供应链卡脖子风险，保障公共项目连续性

群众看了也许不懂“双源原则”的专业含义，但能看懂一句话：不再被一家卡住。

总包经理站在牌子前，长长吐气：“以前我们最怕供应商翻脸。现在你把翻脸写进合同了。”

林远点头：“翻脸一直存在，只是你以前把它当人情，现在把它当违约。”

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但制度一落地，对手就会试探边界。

当晚九点，第一家原钢管供货方打来电话，语气突然变得很“客气”：“林总，听说你们搞备选供应？没必要搞那么复杂嘛。我们这边可以保证供货，只要你们把抽检频次降一点，别老搞红灯，大家都好做。”

总包经理把电话免提开着，手都抖了一下——这句话等于明牌：你放松，我不断你。

林远听完，反而笑了笑：“你这个建议，我会登记。登记完，我们按合同执行：抽检不降，供货必须按时。你要保证供货，就拿书面承诺来；你要谈条件，请走听证与申诉路径。”