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第863章 豆瓣的发展策略（第1页）

林枫知道杨博的想法，点了一支烟，抽了一口笑笑：“杨博你先别急，其实李总说的是有道理的。

咱的豆瓣视频的目标一直都是打造精品化的流媒体平台，我们真正的核心用户一直都是那些愿意付费看精品，节约广告时间的用户。

所以，对于市场占有率这些不用太纠结，集团也一直没有给你这方面的KpI。

至于估值？

我相信，国内无论是版权还是用户，都是在飞速成熟中，用不了多久，大家都能看到豆瓣视频的真正威力，估值是水到渠成的事。

毕竟投资人的眼睛都是雪亮的，他们精得很。”

“是啊，”李小萍补充道，“这也是我们的广告单价全行业最高的原因。”

如今的豆瓣视频，也不会作死地照搬国外全会员付费模式，那就是找死。

林枫清楚地知道，如今的国内环境，国内用户付费习惯不强、免费内容泛滥，纯付费订阅模式必死。

所以，现在的豆瓣视频采用的是本土化适配战略。

豆瓣视频开始采用的就是“基础免费引流+会员付费增值”的混合模式。

免费用户提供低清、带广告、滞后更新的基础内容，会员用户独享无广告、高清、极速更新、独家精品内容。

这也是在逐步培养付费习惯，并且等待国内版权环境的进一步好转。

当然，这也只是过渡阶段。

目前的豆瓣视频，聚焦的是精品外剧+精品自制网剧+创作者精品内容利益分享计划这样的垂直赛道，用“人无我有、人有我精”的内容壁垒抢占核心用户。

第一阶段的目标，就是积累百万级核心付费会员。

这一目标已经快达成了。

至于那些日活、月活的数据，只是参考指标，并不是集团强制要求。

就是因为这样的战略，虽然豆瓣视频的流量不算特别大，但就像刚刚李小萍所说的，他们的广告费用的单价却是全行业最高的。

而且很多广告商都是面向高端用户投放的高端产品，比如数码、高端化妆品、汽车、高端服饰等高端消费品。

这些道理，作为豆瓣视频的杨博肯定也明白，只是看着其他竞争对手大量撒币，心里不太爽而已。

见杨博的模样，林枫有些好笑，又对众人说：“这样，赵墨，你去跟ppS的高层谈谈，由豆瓣出面抬价，尽可能抬高ppS的价格。

视界投资卖出ppS的所有收入，全部以低息借款的形式交给豆瓣视频，增加自制剧和自制综艺的数量，尽可能增加高级会员的数量。”

听到林枫这么说，杨博就咧开了嘴。

有了这笔钱，豆瓣视频就好办多了，至于什么借不借款的，其实没多大区别。

现在豆瓣视频的会员分级设计是普通会员+高级会员两级体系，免费用户仅能观看低清、带广告、滞后的内容。

普通会员的门槛比较低，是9.9元/月，享无广告、720p高清、同步更新。

而高级会员则是19.9元/月，享1080p、离线缓存、独家自制剧、会员专属活动、超前点播等福利。

林枫的话，就是增加高级会员的独家剧的数量。

在这方面，豆瓣视频的优势明显。

因为背靠豆瓣这个全国最大的影视社区，各种美剧社区、影视论坛、社交媒体做精准裂变都是现成的。可以针对各种不同的核心人群做定向转化。