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第1437章 部委视察 陈默的第一份答卷（第4页）

“能查问题、敢动利益，是能力；在取得主动以后没有把所有权力抓到自己手里，愿意把争议摆到桌面上，愿意保留失败记录，这是更难得的地方。”

“我们评价一名干部，不能只看他在风口浪尖上抓了多少人，也要看风头过去以后，他能不能把事情交给制度继续运行。”

“从这次调研看，长航局领导班子经受住了硬仗，也开始学会打持久战。”

会议室里响起掌声。陈默没有起身接受表扬，只在发言时说道：“清江行动和内部整顿为试点创造了条件，但试点能不能走下去，不取决于长航局一家。”

“沿江各省愿意接住责任，基层人员愿意把问题真实记录下来，才有今天看到的变化。”

“目前的问题清单还有十七项。三个月以后第二次评估，如果这些问题没有实质改进，长航局不建议扩大范围。”

周德明看着他，点了点头应道：“把这句话写进会议纪要。”

座谈会结束后，周德明又去了调度指挥中心，他没有问大屏幕有多先进，而是让江映雪现场调出第一次模拟演练的失败记录。

屏幕上，私人通讯软件传递的截图、无法读取的数据文件和延迟反馈的时间线全部保留着。

“这套系统是谁牵头建设的？”周德明问道。

“江映雪负责流程和权限设计，信息中心负责技术改造，赵铁军他们根据一线使用情况不断提修改意见。”陈默回答。

周德明转向江映雪问道：“你们为什么把这次失败留在系统里？”

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江映雪说道：“因为权限和流程不是写完文件就正确。每次失败都要能找到发生在哪个节点、后来由谁修改。删掉失败记录，系统看起来会更漂亮，但下一批人不知道为什么不能再走老路。”

周德明又问赵铁军：“第一次演练时，为什么有人用私人软件发截图？”

“图省事，也是不习惯留痕。”赵铁军没有替下属遮掩，“我们当时叫停了演练，重新培训。以后紧急情况可以先电话报告，但材料必须回到平台补全，不能把方便当成绕程序的理由。”

“这个案例留下来做培训。”周德明说道，“不要只教正确流程，也要告诉干部错误是怎么发生的。”

临近中午，调研组准备返京。

长航局门口，周德明和陈默握手告别。其他人已经上车，他没有说升迁，也没有作任何超出此次调研范围的承诺。

“这次回去，我会把看到的成绩、问题和长航局班子的表现如实向部党组汇报。”周德明说道，“部里看干部，不只看能不能打一场漂亮仗，也看能不能在有成绩的时候保持清醒。”

“试点刚开始，不能因为这次评价就松劲。”陈默真诚地看着周德明表态着。

“你知道这一点就好。”周德明拍了拍他的手臂，“接下来三个月，比前一个月更难。”

“以前大家盯着，是因为案子大、动静大；以后没有那么多目光了，制度还能不能照常运行，才是真考验。”

陈默点头应道：“我会盯住。”

“不能只靠你盯。”周德明纠正道，“要让你不在办公室的时候，它也照样运行。”说完，他转身上车。

车队驶出长航局大院以后，赵铁军长长地松了一口气后，说道：“局长，周部长这次评价够高了。”

“评价高，任务也更重。”陈默看着手里的会议纪要，“部里正式牵头评估以后，这项工作就不再只是由长航局推动的区域试点。三个月后的第二次评估如果失败，前面所有经验都可能被认为只能靠清江行动的高压维持。”

江映雪问道：“那下午的复盘会还开吗？”

“照常开。”陈默说道，“先把部长今天指出的三个问题拆开，明确责任人和时间。表扬放进档案就行，问题还得留在桌面上。”

三人转身走进大楼，办公室外的江面并没有因为一次部委调研变得更加清澈，试点平台上的提醒也仍然一条条跳出。

可从这一天起，长航局和沿江各单位共同摸索出来的制度，不再只是在三个试点水域开展的协同尝试，它进入了由交通部牵头的下一阶段正式评估程序。

陈默在长江交出的第一份制度答卷，也真正被更高层看见了！

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