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第674章 我的妹妹9（第3页）

云初亲自牵线，让刚回国的云萱迅速接触到数个顶尖的生物材料研究所和算法团队。

她本人更是在一次晚餐后，向云萱展示了一份市场调研，明确点出：“高端护肤的护城河，是‘独家成分’+‘精准诊断’。”

“前者需要顶级实验室，后者要攻克AI模型在复杂肤质评估上的瓶颈。钱砸对了方向，才叫资本；否则，是浪费。”

初期，云萱在产品定位上摇摆不定，想兼顾大众与高端。

云初翻阅了她的商业计划初稿，只用一个问题就让她惊醒：“‘人人买得起的高奢体验’，本质是伪命题。告诉我，你的核心技术，哪个部分能带来让‘顶级客户’掏50万也心甘情愿的价值？”

她建议云萱专注于极致细分人群——不仅是有经济实力的消费者，更是对护肤科研本身有认知和追求的群体。

产品线精简再精简，第一期只推出三款定制服务，但确保每一款背后都是顶尖的科技和无可挑剔的落地效果。

云初从不干涉日常运营，但当云萱遭遇供应链上的困难——一家瑞士原料供应商以产能不足为由拒绝接单时。

云初只是平静地拨了个电话：“是我。我记得你上次说在洛桑有个新工厂……嗯，帮我协调一批X因子原料，规格按最高。对，给我妹妹的公司应急。”问题悄然解决。

她只在季度报告会议旁听，给予冷峻但精准的点评：“数据反馈用户满意度最高的是‘诊断精度’部分。持续投入这部分的算法优化，这是你们真正的口碑起点。”

她的存在，让云萱在无数次挫败中，拥有了前所未有的底气和清晰的方向感。

对于在金融学海洋里扬帆的云思，云初的方式截然不同。

在云思结束大二课程的暑假，云初递给她一个信封，里面是一张额度适中的专属信用卡和一份简要的投资备忘录。

“这是你的‘模拟沙盘’，但用的是真钱。备忘录上有几家我看过初步资料、模式尚可但风险明确的小企业。”

云初的要求清晰：“盈利不是唯一目标，学会在‘看得清’的亏钱里发现教训。每个季度，我需要一份报告，涵盖投资逻辑、风险分析、过程回顾和自我总结。”

云初强调：“金融的核心能力不是预测市场，是管理风险和理解人性。从‘小’开始，试错成本才可控。”

云思珍视这份信任，极其谨慎地操作，从最初的消费赛道调研入手，熬夜分析行业报告，甚至实地走访小工厂。

虽有波动，但云初从未干涉，只在一次云思因决策失误导致小浮亏略显沮丧时，轻描淡写地说了句：“很好，学费便宜，问题清楚。记得分析为什么会忽略那份市场饱和度的预警信号。”

这句话让云思豁然开朗，明白了洞察力与信息交叉验证的重要。

至于家中那个对于表演十分执着的弟弟云季，云初的支持则是另一种形式的强势托举。