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第213章 别囿于小挫折（第1页）

关于翔龙矿业未来的经营管理，我说自己事情很多，没有时间，也没有精力，委托老马全权负责。

向工商管理部门提交注册资料时，在企业法定代表人一栏，我当仁不让地写上了自己的名字。

成功竞标到劳司煤矿，让我在全矿务局名声大噪，由此也带来了一些副面作用。

有人指责我不该拿着单位的工资，却不上班，有人说我以国企干部身份，担任私营企业负责人不合适，也有人说我财迷心窍，不该丢掉体制内的大好前程，去开小煤窑，当上不了席面的小老板。

组织部高部长打电话，委婉提醒我注意自己的身份，注意影响，别让他们组织人事部门为难。

接到高部长电话第二天，我回了一趟很久没有去过的榆树坪矿，为自己办理了停薪留职手续。

每个月三百来块钱的基本工资而已，我不想因为这么点小钱被人诟病，以前之所以没有主动申请停薪留职，因为我对自己人生中第一个工作单位，存在着深深的眷恋，有种发自内心的亲情，不想切断联系，希望亲情长存。

从矿部大门走出来，回望那栋自己工作了很多年，无比熟悉的办公楼，想起自己和这栋楼的联系，以后只剩下了离开此处，无处可放的一袋人事档案，和对现在的自己来说，可有可无，无关要紧的人事和组织关系。

我感到自己的心很痛，针扎般的刺痛感弥漫至全身，默念着：“是你先不要我的，不是我抛弃了你！”步履蹒跚，走向路边停放的丰田帕杰罗。

把劳司煤矿交给老马管理，自己尽可能不插手，这是半个月前，在河边小槐树林里，我想了很长时间后的决定。

我认可老马的人品，也相信他的能力。

老马说，他想好了，把机关的九个科室全部撤销，新设一个安全生产办公室，取代之前的生产技术科、安检科、机电科，统筹负责生产线的工作。

设立经营管理办公室，取代之前的财务科、供销科、人事科，统管全矿的经营工作。

设立行政办公室，取代之前的矿长办公室、后勤科和政工科，负责安全生产办公室、经营管理办公室工作职责之外，其余全部的事务性工作。

把机关工作人员从现在的六十多人，削减到二十人以内，把工勤人员由现在的二十三人，减少至十五人。

为了保证平稳过渡，井下生产系统的管理模式暂时不做变动，也不裁人，但要提高生产效率，实行更严格的奖惩制度，保证原煤产量在现在基础上，至少提高百分之二十以上，达到降本增效的目的。

老马说，以前，劳司煤矿是按国营企业管理的，我是在给古城矿务局打工，经济效益的好坏，和我个人收入高低的关系不大。

从现在起，我是为自己打工，翔龙煤业每挣一块钱利润，其中有我一毛钱。不为别的，单为了早日把贷款还清，少挨老婆几句骂，我也得豁出命去，想办法让翔龙煤业多挣钱，少花钱，为我自己多分点红利。

老马说的很诚恳，很实在，我相信这是他的肺腑之言。

我对老马说，我完全同意你的想法，以前你把劳司煤矿管理得相当不错，相信以后也能把翔龙煤业管得更好，矿上的事，以后我尽量不掺合，你自己看着办。