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第041章（第2页）

负司：“我们这个大世界里还真没有。他们修真文明那边在这方面就特别富裕，活个几千岁小意思。可惜我插手不到那边去。”

负司：“我要是强行进入修真文明，说不定就被哪个修士抓住、炼制成私人器物了。会被逼认主，然后我收集的能量也要分给我的‘主人’，特别可怕。他们修真界特别弱肉强食，我这种小虾米到了那边根本没有反抗可能。”

古任：“哦……这样啊，你是小虾米，我们这些你的员工算是泥巴吗？”

负司：“你们是造能量的基础材料，特别地有利用价值。”

古任：我就不该指望你能学会人类定义中的正确夸奖语。

这天，侯卞终于看到小绒毛宿舍门上的显示屏变绿了，大松一口气，然后好笑地想起来小绒毛也就只比他自己晚回来不到两天而已，自己却觉得已经望穿秋水。

接着侯卞又想到，只要进入了不同的情绪场，那么单次的工作时长通常便都会不同，而每两场之间的休息时长是固定七天，所以两人只要从上一个情绪场出来的时间不同，那么这两人下一次必须进情绪场的时间也自然会错开。除非后面出情绪场的那位愿意牺牲一些休息时间、与前面那位选择在相同时间开启新的工作，否则前后两位便基本不可能在新一次任务中进入相同的情绪场。

侯卞惆怅：我与小绒毛的缘分看来真的很浅啊。

与朋友约定时间一起点下开工按钮，是负司员工碰运气选队友的一种常用方式。运气好的话，同一时间开工的朋友就能落入同一个情绪场，但如果在那个时间点的前后几分钟开工的员工太多，那么朋友依然很容易被拆开。

因为单次进入同一个情绪场的员工人数通常最多不超过十人，而每小时开工的员工少说也上百，只要负司和后勤觉得太熟的人同队不利于产能，就肯定会把相熟的几人拆到不同的队去。

还有，当负司和后勤认为在某一秒同时开工的一群人组不出合适的队伍，那么他们便会等一分钟、一小时甚至几天，等到更多的员工到了开工时间，然后从更大的群体里安排组队形式。

一线员工体感自己点下开工按钮后是瞬间便进入了情绪场准备区，但实际上那个“瞬间”可能被负司拨动了时间，是准备区里的一瞬，却对应了负司里的一天。正如从情绪场回到负司的通道有助于负司减少治伤能耗，从负司到情绪场的通道也能让负司在拨动时间时耗能更少。

不过少毕竟不是无，所以负司一般还是不会大量拨动时间，再说它对谁与谁组队并不是太挑剔，只有极少数员工才上了它的“这两人绝对不能同队”名单，名单外的员工基本就是随机组合的事儿。

老员工说：“其实熟人经常一起做任务不好，因为我们在情绪场里情绪起伏大，很容易与队友发生矛盾，摩擦多了后，朋友也就变仇人了。负司的员工们毕竟是同事关系，我们活着时与同公司同事能有多少友情？死后在负司内也是同理。同事，尤其是在同一个项目中合作的同事，能保持面上情就不错了，交心是不太现实的。”

老员工：“虽然说负司里的同事在做同一个项目任务时，主要是关注自身的内心情绪，不像活人同事之间有奖金升职名望等的利益竞争，可负司员工关注自身情绪的环境很险恶啊。”

老员工：“你跟同事一起掉进恶鬼巢穴，你在全身冷汗地琢磨逃离方案，旁边你同事理智全无地嗷嗷惨叫，你不会想弄死他吗？我们这些负司员工，只要是同队过的，起码八成都产生过弄死彼此的念头。这种塑料关系还是保持距离比较安全。”