手机浏览器扫描二维码访问
内容涵盖财务表现、研发管线、市场挑战以及未来的战略重点。
数据详实,ppt精美,但江辰听得非常专注。
“……关于我们在印度市场的近期调整。”
汇报进行到全球运营部分时,负责国际业务的副总裁语气有些迟疑。
“由于一些……不可控的外部因素,我们按照总部的指导意见,暂停了部分扩张计划,并开始评估现有业务的优化方案。”
他所说的“外部因素”和“总部指导意见”,自然是指之前响应江辰被扣押而采取的施压行动。
江辰点了点头,没有在这个问题上深入,转而问道:
“新兴市场,特别是东南亚和非洲,对于仿制药和基础医疗产品的需求增长模型,你们最新的预测是怎样的?与本地化生产的成本优势曲线结合分析过吗?”
强生集团,在普通人耳朵里,可能就是个卖创可贴、婴儿爽身粉或者隐形眼镜的公司,名字听起来甚至有点家常。
但内行才知道,这绝对是个低调的庞然大物,是医疗健康领域真正的巨无霸。
它不像苹果、特斯拉那样天天占据科技头条。
也不像华尔街投行那样动不动就搞出个大新闻。
它更像一个根基深厚、枝繁叶茂的巨人。
安静地站在全球健康产业的中心,影响力渗透到每一个角落。
强生不是一个单一的公司。
而是一个由数百家运营公司组成的庞大帝国。
业务主要包含消费者健康、制药、医疗器械和诊断三大块。
消费者健康就是我们日常在药店里看到的那些。
从邦迪创可贴、泰诺止痛药、李施德林漱口水,到露得清护肤品、强生婴儿用品。
几乎每个人的家庭药箱里,都能翻出几样强生的产品。