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第446章 吴哲失败团体培训（第1页）

2010年的春天，深圳，吴哲正站在F厂（某知名电子代工厂）员工培训中心的讲台上。台下黑压压地坐着五百个工人，平均年龄不到二十岁，神情麻木。

吴哲现在的身份是“某企业管理咨询公司高级讲师”。

名头很响亮，其实就是个乙方的临时工。

最近F厂接连发生了几起轰动全国的“坠楼事件”，舆论压力巨大。厂方为了应付检查，也为了所谓的“人文关怀”，花钱请了吴哲所在的公司来做这场名为“阳光心态，快乐工作”的心理辅导讲座。

“心理学是用来救人的，不是用来忽悠人的。”

这是吴哲大学毕业时在论文致谢里写下的话。那时的他梦想是开一间像美剧里那样的高端诊所，有柔软的皮沙发，有淡淡的香薰，他穿着得体的西装。

然而，为了那点可怜的房租，他不得不南下深圳，加入了这家所谓的EAp（员工帮助计划）公司。在这个行业里，心理咨询师的角色更像是一个“消防员”。

“好，大家跟我一起做个深呼吸。”吴哲努力让自己的声音听起来充满正能量，尽管他自己昨晚因为赶ppt只睡了三个小时，“闭上眼睛，想象一下，你正躺在巴厘岛的沙滩上，海风轻轻吹过……”

台下传来一阵笑声，接着是一个刺耳的声音：“想个屁！老子连厂门都出不去，还巴厘岛！这月工资扣完了连白石洲都去不起！”

吴哲的节奏被打乱了。他睁开眼看到后排一个染着黄毛的小伙子正一脸不屑地看着他。

“这位老师，”黄毛站了起来说道：“别整这些虚的了。你就直说吧，是不是老板让你来给我们洗脑的？让我们别跳楼，老老实实当牛做马，好让他们多赚钱？”

全场一片哄笑。

吴哲站在台上手心全是汗。

他学过的弗洛伊德、荣格、认知行为疗法在这一刻统统失效了。教科书上没教过他，当你的来访者根本不信任你甚至把你当成阶级敌人的时候怎么办？

他下意识地看向坐在第一排的人力资源部经理。经理正铁青着脸，拼命给他使眼色，意思是：赶紧用话术把场面控制住，别让这帮刺头闹事！

吴哲深吸了一口气。

按照公司的标准培训手册，他此刻应该说：“这位工友的情绪很激动，这正是我们需要调节的地方。大家要学会换位思考，感恩公司提供的平台……”

这是最安全的做法，也是最无耻的做法。