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dramawave：靠ai打天下的海外短剧＂黑马＂到底牛在哪？（第5页）

首先，短剧出海还是个蓝海市场，很多国家的用户还没接触过短剧，比如非洲、东欧，这些地方手机普及率越来越高，潜在用户特别多。DramaWave已经有了AI技术和全球化经验，再去开拓这些市场，比从头开始的新平台容易多了。

其次，AI技术还在升级。昆仑万维在搞更先进的多模态大模型，以后AI不仅能写剧本、做特效，还能生成虚拟主角——不用找真人演员，AI直接生成一个符合用户喜好的虚拟明星，演技还能随便调。要是真能实现，制作成本还能降，内容形式也更丰富，比如用户能自己选虚拟主角的长相、剧情走向，互动性更强。

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还有，生态联动能带来新增长。昆仑万维不光有短剧平台，还有Opera浏览器（全球有上亿用户）、AI音乐平台A6L。以后可能在Opera浏览器里直接推DramaWave的短剧，用AI音乐平台给短剧配专属音乐，用户在一个生态里能满足多种需求，粘性会更高。就像阿里有淘宝、支付宝、饿了么，用户用惯了一个APP，就容易用其他的。

管理层还说了，计划2026年实现全面盈利，现在DramaWave的流水增长这么快，要是能稳住，这个目标说不定能实现。

（二）要当心：竞争、政策、盈利，三大风险不能忽视

不过，DramaWave也不是高枕无忧，至少有三个风险得警惕。

第一个是竞争越来越激烈。看到短剧出海赚钱，很多巨头都杀进来了，比如字节跳动、腾讯都在搞海外短剧平台，它们有钱有流量，肯定会和DramaWave抢用户、抢内容。要是DramaWave不能一直出爆款，或者技术优势被追上，很可能被反超。

第二个是政策风险。海外的政策说变就变，比如有的国家可能突然限制外国APP，或者对短剧内容提出更严的要求。比如之前有个平台在东南亚因为剧情涉及宗教问题被下架，损失惨重。DramaWave现在覆盖100多个国家，哪个国家政策变了都可能受影响，这是全球化的必经之痛。

第三个是盈利压力。虽然毛利润高，但DramaWave现在还在烧钱——研发AI要花钱，开拓新市场要花钱，打广告要花钱。2024年昆仑万维因为短剧业务亏损了16个亿，要是以后收入增长跟不上烧钱速度，或者用户付费意愿下降，盈利目标就难实现了。就像开餐厅，毛利率再高，要是天天没客人，还是会亏本。

七、总结：DramaWave给中国企业出海带来啥启发？

DramaWave的崛起，不光是一个短剧平台的成功，更给中国企业出海提供了一个新范本——不是靠低价竞争，而是靠技术+本地化+用户思维打天下。

它的成功逻辑其实很简单：用AI技术解决效率和成本问题，让内容生产又快又便宜；用本地化运营解决水土不服问题，让内容符合不同国家用户的喜好；用免费+付费的模式解决用户接受度问题，让不同层次的用户都能参与进来。这三者结合，就形成了很难被复制的竞争力。

当然，它未来还要面对很多挑战，但至少现在，DramaWave已经证明了：中国企业出海不只是卖衣服、卖家电，还能卖文化内容，而且能用高科技的方式卖得更好。从这个角度看，它不光是个赚钱的短剧平台，更成了中国AI文化出海的第一舰，让海外用户通过几分钟的短剧，看到了中国企业的技术实力。

至于它能不能真的成为全球短剧市场的领军者，还要看接下来一两年的表现——能不能持续出爆款，能不能顶住竞争，能不能实现盈利。但不管怎么说，DramaWave已经给中国短剧出海写下了精彩的一笔，后面的故事，值得期待。

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