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第6章 美团成立（第1页）

一个公司的管理水平决定了一个公司的下限，前世gpon的失败或者说陨落更多的是gpon管理的失控。历史中到2011年年中，gpon的员工数量就超过了一万五千人。公司的管理水平并没有跟上企业的发展，而且为了盈利，或者说为了让财务报表更好看，gpon做了很多短视的事情。比如不经审核就让一些表面上提供极致低价的商户上线，对用户体验不闻不问，逐渐失去了商户和消费者的双方的信任。然后转型电商和亚马逊直接竞争，结果可想而知。

周石虽然对团购的未来并不看好，但是也没有想过轻易放弃。他要做的不只是团购而是本地生活休闲娱乐服务，只不过在收购或者说被雅虎收购之前，他会想办法让团购的泡沫吹得很大。为此yelp进军大陆，和百度合作成立了一家团购公司，双方各投入一亿美元占百分之五十的股份。至于名字，从来不会取名的周石盗用了美团，百度本来想把他的名字加进来，不过最后没好意思，想想也是，难道要叫百美团？

yelp的全球化，一直在探索一条适合的管理方法，每个地方的商业环境不同，不可能有全球通用的办法。再加上互联网的变化速度很快，怎么适应这个社会，给与当地管理人员适当的授权是周石，沈浩宇等高管团队的必修课。国内这个美团，管理人员是双方共同负责，但是关键的ceo人选是外聘，周石建议的人选是携程的创始人之一梁见章。这个和申南鹏一起创建携程的牛人正在斯坦福读经济学博士，马上就要毕业了。

“我不看好团购模式......”梁见章刚见面就开门见山的说

“我需要你做的不是团购，是生活服务是本地商务。”周石

“这有什么区别吗？”梁见章以为周石在偷换概念

“当然有，各个国家都有不同的国情，在美国适合的不一定在国内适合，因此这没有什么统一模式，团购只是暂时的载体，它的发展到一定程度肯定会出现审美疲劳。我只是需要用这把刀快速有效的切开线下商务市场。”周石说着说着，说的他自己都信以为真了。

“我听了你关于线下万亿美元市场的观点，但我还是很不看好。”梁见章

“你知道二维码吗？”周石突然问他一个毫不相关的问题

“二维码，这是在日韩美德等国使用的一种信息存储、传递和识别技术，广泛应用于公安、外交、军事等部门对各类证件的管理，这是二十世纪八十年的一种技术。”梁见章

“我对这个很感兴趣，时光控股开发了一种针对二维码的扫一扫专利，它是一个它是一个“服务器编码——扫码——解码——执行”的可完成闭环交易系统。具体的说吧，未来所有人都可以通过智能手机扫描一个二维码就可以向特定用户付款。你知道这意味着什么吗？”周石

“意味着什么？”梁见章懵逼了。

“意味着我们可以用智能手机或者说移动终端打造一个无现金交易的电子支付时代，一个摆脱了现金和刷卡机的支付方式。这不仅是对金融支付行业的一次革新，更是对大众生活方式的一次革*命。”周石饱含激情的说，这个创意不是什么人听了都能做到的，不是巨头企业休想涉足。

“????”梁见章更加懵逼了

“我的目标是只要客户有手机就可以交易支付，而收款方只需要有电脑或手机就可以实时查看到交易到账情况。那个时候，收款方只需要一张打印了二维码的纸和一台智能手机就可以随时随地的收款，支付交易结算的成本将大大减少。”周石