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第526章 果壳手机的下一步（第2页）

“那就中止风投谈判，拒绝一切报价！”周石

“好！好的。”冯兴没想到周石的决策这么简单粗暴。

周石却想着如何利用种种条件达成自己的目的，做出每一个决策都不是简简单单，果壳直接ipo早就在他的考虑中了。这次也是因为种种情况，他想利用这件事情得到某些帮助。

从接受风险投资到直接ipo，这个转变不可谓不大，果壳公司不说怨声载道，总免不了各种牢骚。当然，ipo必然伴随着员工持股计划，这样的喜讯显然足以抵消各种怨言。

2010年的时间过得很快，iphone4和ipad在这期间相继上市，艰难维持着高于果壳的定价。果壳的销量再也没有低于iphone的一半，甚至一度超过了三星智能手机的销量，超过了lg手机。果壳pad的销量远超ipad，虽然很大一部分原因是因为果壳pad经过长时间的销售，虽然有些小毛病，但是整体用户体验相当不错。第一代的ipad没有超出预期，不管是美学设计还是用户体验，都没有让人耳目一新的感觉。再加上果壳给平板电脑的营销概念“无用之用”，让苹果文化在它面前没有用武之地。

“我们第一季度的手机销量就超过了600万台，到5月底已经超过1千万台手机。果壳pad销量从去年到第一季度超过了240万，到5月底已经超过了350万台。销售收入接近60亿美元，全年有望达到150亿美元的销售收入。”冯兴激动的说，150亿美元，超过了1000亿软妹币的年销售收入。这主要得益于销售渠道和售后服务体系的日益完善。手机不用说，都知道是运营商渠道，哪怕以iphone的强势，数年之后通过运营商渠道销售的手机都超过了八成，果壳手机不会例外。百思买等渠道只是补充，官网和电商销售比例逐步提高。

假设果壳2010年全年营业收入超过150亿美元，也就是1035亿软妹币，这可不是什么小数目。全国所有企业加起来，营业收入超过一千亿软妹币的也就63家（2010年）。民营企业没有超过十家，就算是中国企业500强，果壳也能排在全国第60位。这可是一个创立不超过5年的企业，超过了同一时期的联想公司，而且这显然不是果壳的极限，你说冯兴高兴不高兴。

“辛苦你了，你做的很棒！”周石对此没有多少意外，他在最佳的时间点，进入了一个最好的行业。iphone的品牌和定价，先天就把智能手机定位在了高端，前世的htc手机就是凭借这一历史机遇，成为了iphone之后最好的手机品牌，2年之内市值从现在的100多亿上升到300多亿美元，超过了诺基亚的市值。这其中大半都是在正确的时机做了正确的事情。可惜底蕴不足，专利积累不够，再加上企业运营的一些问题（低配高价），很快就掉入尘埃。

从售价就可以看出一二，iphone新上市手机裸机最低售价499，果壳比iphone最多低100美元，但是因为还有去年的旧机降价销售，没有退市，总的均价在400美元左右。功能机低于99美元的不要太多，国内低于50美元的功能机也有一大堆。哪怕市场份额没有百分之五，但是利润率超过了大多数手机企业。特别是这次视网膜屏的营销，还有无用之用的广告宣传，果壳手机的售价基本和苹果持平，但是价格覆盖面更广（259~699），价格因素也是果壳销量大增的原因之一吧。

“不过这一阶段的广告支出大增，按照计划，全年的广告支出有可能超过20亿美元。”冯兴说完利好开始放空，“我们在专利上可能会面临微软，苹果，诺基亚等公司的专利诉讼，这是我们的潜在风险，品牌形象的维护也是我们亟待考虑的问题，售后力量不足严重制约着我们的发展......”