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第35章 收购1（第1页）

收购收购还是收购，整个十一月，周石都是在收购中忙碌。

首先搞定的是atl，雷曼日本和亚太的人通力协助，终于成功。去掉百分之十用于未来的股权激励，剩下的百分之九十分成三部分，日本母公司tdk拥有百分之四十五，星河资本百分之二十五，四象基金百分之二十。周石总共支出3.5亿美元，一部分从大股东手中购买，一部分直接入股。

“周总，真多谢你了，这次谈成功心里终于踏实了，公司上下也更有干劲了，再也不用被骂了......”atl曾玉群激动的给周石打电话过来。

“谢我做什么，我还指望着你帮我赚钱了，投入这么多，要是让我亏钱了，我可饶不了你们。”周石半开玩笑的说

“这一点周总放心，如果亏损了，业绩下降了，我们自己都不会原谅自己的。”曾玉群

“不过也不要为了业绩利润之类的指标，让我们在电池领域的发展受到影响。一定要坚持大比例的技术投入，不要怕犯错。”周石不知道atl的团队咋富之后，还有没有动力去追求更加广阔的领域，必要的提醒和打压是必不可少的。

“坚持发展技术是我们长久以来路线，未来也不会变。我们的重点不仅是手机电池，还有将来的动力电池！”曾

“嗯，只要你们初心不变，一直保持技术优势，哪怕tdk退出，我也不会让你们利益受损的。”周石再一次保证。

“我相信周总！”曾玉群

有了atl，就相当于有了还未成立的catl，在新能源电池领域周石算是扎下了很深的根基。哪怕是手机等移动智能设备用的电池都可以喂饱atl，对于atl的发展，只要管理层不乱来，相信是不会出什么问题的。之后随着国家新能源政策的改变，总有机会把tdk从atl彻底赶走。

回到收购的话题，周石第二个收购对象就是yelp和大众点评，资金给到位后，收购两个公司总共支出不到5亿美元，呃，其实5亿美元也很多了。

yelp的杰里米·斯托普尔曼留在了公司，西蒙斯走了。大众点评的张韬也决定留下，公司管理层大致保持了稳定。

“我收购公司后第一个新项目就是团购：每天只推出很少的几款商品或服务，限人数“秒杀”，达到人数限制和截止日期后才有可能让每个人都能享受到折扣价；如果缺少人哪怕只有一个，这项交易都不能进行。”周石

“这和普通的团购有什么区别？”斯托普尔曼

“传统的团购网站提供的商品服务折扣非常低，我们的折扣最大可以到2、3折，甚至更低。在金融危机下，这是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。”

“把团购搬到互联网，这真的有效果吗？”张韬

“有没有效果只有做了才知道，我们采用裂变的模式，注重人才培养，让他们一个个的去攻克全球所有的大中城市！”周石

“这样的模式下公司的人才管理是非常重要的，需要两位的配合。”雪莉也抽时间过来，和未来的公司高管保持良好的关系。